Em tempos de pandemia um tema que tem sido recorrente nas organizações e o engajamento, por que:

• A crise exige alinhamento das ações na busca de melhores resultados
• Maior entrosamento das equipes otimizando recursos e identificando melhores estratégias de desenvolvimento
• Proximidade com os clientes identificando soluções para os desafios
• Cocriarão no processo de inovação de modelo de negócios e de produtos - serviços
• Só pessoas alinhadas e identificadas com a cultura da empresa estarão exercitando os valores empresariais sobretudo em momentos de crise.

Ter um propósito claro (missão da empresa) valores compartilhados e uma atuação solidaria (cooperação e sustentabilidade) potencializa resultados das equipes pelo engajamento.

MODELO DE ENGAJAMENTO INTEGRAL

Conforme Rogerio Cher, autor do livro Engajamento Editora Alta Books, o modelo de engajamento integral pode ser desdobrado em:

CONVERGÊNCIA - alinhamento de identidade de valores

AUTENTICIDADE - alinhamento pessoal, propósito de vida

COERÊNCIA - alinhamento de ação com o planejamento estratégico

INTEGRIDADE - alinhamento estrutural, cultura e trabalho

ADERÊNCIA - alinhamento de percepção, maneira como pensamos e sentimos, com o quanto impactamos

CONSISTÊNCIA - alinhamento da intenção da liderança reflete os valores e o propósito nas suas ações